La toma de decisiones es el
proceso más trascendental dentro de los distintos roles desempeñados por un líder
dentro de una organización. Adicionalmente es la función estratégica capaz de
generar mayor carga de incertidumbre para cualquier miembro de la alta
gerencia, pues hasta los más expertos y capacitados suelen vivir la amarga
experiencia de equivocarse. Ante las dificultades que representa un entorno
altamente competitivo han surgido toda clase de recursos que buscan en esencia
apoyar la gestión de quienes deciden. En el siguiente espacio digital buscamos presentar buena parte de ellas.
Elija la opción que más se acerque a sus expectativas y necesidades:
Sistemas de Ayuda para la Toma de Decisiones
Sistemas de Soporte para el Proceso de Toma de Decisiones
Sistemas de Soporte para el Proceso de Toma de Decisiones
Por: Yelitza Echeverria
Herramientas Gerenciales de Apoyo a la Toma de Decisiones
Herramientas Gerenciales de Apoyo a la Toma de Decisiones
BSC - Benchmarking- Coaching - Outsourcing- Inteligencia Emocional- Empowerment
Tormentas de Ideas - Reuniones Electrónicas - Grupos Nominales - Técnica Delphi
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Árbol de Decisiones - Análisis FODA - Escenarios - Causa/ Efecto - Simulación
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